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                                       9.7.7    Análisis de brechas e implementación del SMS

              9.7.7.1    Antes de implementar un SMS, el proveedor de servicios debería realizar un análisis de brechas. Este
              análisis  para  los  procesos  y  procedimientos  existentes  de  la  gestión  de  la  seguridad  operacional  del  proveedor  de
              servicios con los requisitos del SMS determinados por el Estado. Es probable que el proveedor de servicios ya haya
              implantado  algunas  de  las  funciones  SMS.  El  desarrollo  del  SMS  debería  basarse  en  las  políticas  y  procesos
              institucionales  existentes.  El  análisis  de  brechas  identifica  las  brechas  que  deberían  abordarse  en  un  plan  de
              implementación SMS que defina las acciones necesarias para implementar un SMS plenamente funcional y eficaz.

              9.7.7.2    El plan de implementación del SMS debería proporcionar  un panorama claro de los recursos, tareas  y
              procesos necesarios para implementar el sistema. La cronología y la secuencia del plan de implementación pueden
              depender de varios factores que serán específicos a cada organización, como los siguientes:

                         a)  requisitos normativos, de cliente y estatutarios;

                         b)  posesión de múltiples certificados (con fechas de implementación normativa posiblemente diferentes);

                         c)  la medida en que el SMS puede basarse en estructuras y procesos existentes;

                         d)  la disponibilidad de recursos y presupuestos;

                         e)  las  interdependencias  entre  diferentes  etapas  (debería  implementarse  un  sistema  de  notificación
                             antes de establecer un sistema de análisis de datos); y

                         f)   la cultura de seguridad operacional existente.

              9.7.7.3    El plan de implementación del SMS debería elaborarse en consulta con el ejecutivo responsable y otros
              administradores  superiores  y  debería  incluir  la  designación  del  responsable  de  las  actividades  conjuntamente  con
              cronogramas. El plan debería abordar la coordinación con organizaciones o contratistas externos, cuando corresponda.

              9.7.7.4    El plan de implementación del SMS puede documentarse en formas diferentes, que varían de una simple
              hoja de cálculo hasta un soporte lógico especializado de gestión de proyectos. El plan debería ser vigilado regularmente
              y actualizado según sea necesario y también aclarar cuándo puede considerarse que un determinado elemento ha sido
              implementado satisfactoriamente.

              9.7.7.5    Tanto el Estado como el proveedor de servicios deberían reconocer que el logro de un SMS eficaz puede
              insumir varios años. Los proveedores de servicios deberían consultar con su Estado puesto que puede ser necesario
              aplicar un enfoque por etapas para la implantación del SMS.




                                                          — FIN —
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