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Capítulo 6
ANÁLISIS DE LA SEGURIDAD OPERACIONAL
6.1 INTRODUCCIÓN
6.1.1 El análisis de la seguridad operacional es el proceso de aplicar técnicas estadísticas o analíticas de otro
tipo para verificar, examinar, describir, transformar, condensar, evaluar y visualizar los datos y la información sobre
seguridad operacional a efectos de descubrir información útil, sugerir conclusiones y apoyar la toma de decisiones
basada en datos. Los análisis ayudan a las organizaciones a generar información sobre seguridad operacional viable en
forma de estadísticas, gráficos, mapas, paneles y presentaciones. El análisis de la seguridad operacional es
especialmente valioso para las organizaciones grandes o con mucha madurez que manejan grandes volúmenes de
datos de seguridad operacional. El análisis de seguridad operacional se basa en la aplicación simultánea de técnicas de
estadística, computación e investigación operativa. El resultado de un análisis de seguridad operacional debería
presentar la situación en esa materia en una forma que permita la toma de decisiones de seguridad operacional
basadas en datos.
6.1.2 Los Estados deben establecer y mantener un proceso para analizar los datos y la información sobre
seguridad operacional del SDCPS y bases de datos de seguridad operacional conexas. Uno de los objetivos del análisis
de datos e información de seguridad operacional a nivel estatal es la identificación de peligros sistémicos e
intersectoriales que de otra manera podrían no ser identificados por los procesos de análisis de datos de seguridad
operacional de los proveedores de servicios.
6.1.3 El análisis de la seguridad operacional puede ser una nueva función que el Estado o el proveedor de
servicios puede tener que establecer. Cabe señalar que las competencias requeridas para realizar análisis de la
seguridad operacional efectivos pueden estar fuera del alcance de los inspectores de seguridad operacional
tradicionales. Los Estados y los proveedores de servicios deberían considerar cuáles son las cualificaciones necesarias
para analizar la información de seguridad operacional y decidir si esta función, con instrucción apropiada, debería ser
una extensión del puesto de trabajo actual o si sería más eficaz establecer un nuevo puesto, externalizar la función o
aplicar una combinación de esos enfoques. La decisión deberá basarse en los planes y circunstancias de cada Estado
o proveedor de servicios.
6.1.4 Paralelamente a las consideraciones en materia de recursos humanos, debería existir un análisis del
soporte lógico actual y de las políticas y procesos operacionales y de toma de decisiones. Para que sea eficaz, el
análisis de la seguridad operacional debería integrarse con las herramientas, políticas y procesos básicos existentes en
la organización. Una vez integrado, el desarrollo continuo de la inteligencia en materia de seguridad operacional
debería ser fluido y formar parte de las prácticas empresariales normales de la organización.
6.1.5 Los análisis de datos e información de seguridad operacional pueden realizarse de varias formas, algunas
de las cuales requieren capacidades analíticas más robustas que otras. El uso de herramientas apropiadas para el
análisis de los datos y la información sobre seguridad operacional proporciona una comprensión más precisa de la
situación general mediante el examen de los datos en formas que revelan las relaciones, conexiones, patrones y
tendencias existentes en la misma.
6.1.6 Una organización con capacidades maduras de análisis está en óptimas condiciones para:
a) establecer métricas de seguridad operacional eficaces;
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