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Capítulo 4. Gestión del rendimiento en materia de seguridad operacional 4-17
100 (100 / mill n óde i i o s
mov m ent )
Meta 1a
alcanzada
o
Meta 1b Objetiv 1
có
no alcanzada reduc i n de 50%
78 Meta 1a en las salidas de pista
de pista 64 Meta 1b para 2022 Activador
superior
55
salidas de 50 Meta 1c Activador
Nmero ú 25 inferior
2018 2019 2020 2021 2022
Figura 4-6. Ejemplo de establecimiento de activadores de seguridad operacional
4.5 ACTUALIZACIÓN DE LOS OBJETIVOS DE SEGURIDAD OPERACIONAL
La gestión del rendimiento en materia de seguridad operacional no pretende ser del tipo “establecer y olvidar”. La
gestión de rendimiento en materia de seguridad operacional tiene carácter dinámico y es fundamental para el
funcionamiento de cada Estado y de cada proveedor de servicios, y debería revisarse y actualizarse:
a) periódicamente, con arreglo al ciclo periódico establecido y convenido por el Comité de seguridad
operacional de alto nivel;
b) sobre la base de insumos de los análisis de seguridad operacional (véanse detalles en el Capítulo 6);
y
c) en respuesta a cambios importantes en la operación, los riesgos principales o el entorno.
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