Page 155 - mgso_9859

Capítulo 9. Sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS) 9-5

9.3.5.6 El ejecutivo responsable no participa normalmente en las actividades cotidianas de la organización o en
los problemas que se encuentren en el lugar de trabajo y debería asegurar que existe una estructura institucional
apropiada para gestionar y operar el SMS. A menudo, la responsabilidad de la gestión de la seguridad operacional se
delega en un equipo de administración superior y otro personal de seguridad operacional. Si bien la responsabilidad del
funcionamiento cotidiano del SMS puede delegarse, el ejecutivo responsable o puede delegar la obligación de rendir
cuentas respecto del sistema ni las decisiones con respecto a los riesgos de seguridad operacional. Por ejemplo, las
siguientes obligaciones de rendir cuentas en materia de seguridad operacional no pueden delegarse:

a) asegurar que las políticas de seguridad operacional son apropiadas y se comunican;

b) asegurar la necesaria asignación de recursos (financieros, personal, instrucción, adquisición); y

c) establecimiento de límites aceptables de los riesgos de seguridad operacional y asignación de
recursos para los controles necesarios.

9.3.5.7 Es apropiado que el ejecutivo responsable tenga las siguientes obligaciones de rendición de cuentas en
materia de seguridad operacional:

a) proporcionar suficientes recursos financieros y humanos para la implementación adecuada de un
SMS eficaz;

b) promover una cultura de seguridad operacional positiva;

c) establecer y promover la política de seguridad operacional;

d) establecer los objetivos de seguridad operacional de la organización;

e) asegurar que el SMS está adecuadamente implantado y funciona con arreglo a los requisitos; y

f) velar por la mejora continua del SMS.

9.3.5.8 Entre las atribuciones del ejecutivo responsable figuran la autoridad final:

a) para resolver todos los problemas de seguridad operacional; y

b) respecto de las operaciones abarcadas por el certificado, autorización o aprobación de la
organización, incluyendo la autoridad para detener una operación o actividad.

9.3.5.9 Debería definirse la autoridad para tomar decisiones respecto de la tolerabilidad de los riesgos de
seguridad operacional. Esto comprende las personas que pueden tomar decisiones sobre la aceptabilidad de los
riesgos así como la autoridad para convenir en que pueda implementarse un cambio. La autoridad puede asignarse a
un individuo, a un cargo administrativo o a un comité.

9.3.5.10 La autoridad de tomar decisiones respecto de la tolerabilidad de los riesgos de seguridad operacional
debería corresponder a la autoridad general del administrador para tomar decisiones y asignar recursos. Puede
autorizarse a un administrador de nivel inferior (o grupo de gestión) a tomar decisiones sobre tolerabilidad hasta un
cierto nivel. Los niveles de riesgo que excedan la autoridad del administrador deben elevarse a la consideración de un
estrato superior de la administración con mayor autoridad.

Obligación de rendir cuentas y responsabilidades en materia de seguridad operacional

9.3.5.11 Deberían definirse claramente las obligaciones de rendición de cuentas y las responsabilidades de todo el
personal, tanto directivo como de plantilla, involucrado en tareas relacionadas con la seguridad operacional del
suministro seguro de productos y operaciones. Las responsabilidades de seguridad operacional deberían concentrarse