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2-10                                                 Manual de gestión de la seguridad operacional (SMM)


              2.4.2      El espacio de seguridad operacional es una metáfora para la zona donde una organización equilibra la
              producción  y  la  rentabilidad  deseadas  manteniendo  al  mismo  tiempo  la  protección  de  la  seguridad  operacional
              necesaria  mediante  controles  de  riesgos  de  seguridad  operacional.  Por  ejemplo,  un  proveedor  de  servicios  puede
              querer invertir en equipo nuevo. Este nuevo equipo puede proporcionar simultáneamente las necesarias mejoras de
              eficiencia  así  como  mayor  fiabilidad  y  rendimiento  de  seguridad  operacional.  Esta  toma  de  decisiones  entraña  una
              evaluación  de  las  ventajas  para  la  organización  así  como  de  los  riesgos  de  seguridad  operacional  involucrados.  La
              asignación de recursos excesivos para la protección o los controles de riesgos puede causar que la actividad sea poco
              rentable, lo que pone en peligro la viabilidad de la organización.

              2.4.3      Por otro lado, la asignación excesiva de recursos para la producción a expensas de la protección puede
              tener consecuencias sobre el producto o servicio y, en última instancia, puede producir un accidente. Por lo tanto, es
              fundamental que se defina un límite de seguridad operacional que proporcione la alerta temprana de la existencia o el
              desarrollo  de  una  asignación  de  recursos  desequilibrada.  Las  organizaciones  utilizan  sistemas  de  gestión  financiera
              para  reconocer  cuando  se  están  acercando  demasiado  a  la  bancarrota  y  aplican  la  misma  lógica  y  herramientas
              empleadas en la gestión de la seguridad operacional para observar su rendimiento en materia de seguridad operacional.
              Esto permite que la organización funcione en forma rentable y segura dentro del espacio de seguridad operacional. En
              la Figura 2-5 se presenta una ilustración de los límites del espacio de seguridad operacional de una organización. Las
              organizaciones deben observar y gestionar continuamente su espacio de seguridad operacional dado que los riesgos
              de seguridad y las influencias externas cambian con el tiempo.

              2.4.4      La necesidad de equilibrar la rentabilidad y la seguridad operacional (o la producción y protección) se ha
              convertido en un requisito fácilmente comprendido y aceptado desde la perspectiva del proveedor de servicios. Este
              equilibrio  es  igualmente  aplicable  a  la  gestión  de  la  seguridad  operacional  por  el  Estado,  dado  que  el  requisito  de
              equilibrar  los  recursos  necesarios  para  las  funciones  de  protección  del  Estado  que  incluyen  la  certificación  y  la
              supervisión.







                                                           Bancarrota



                                             n  i
                                             Proteccó






                                                                 f
                                                           Cat stro e
                                                             á
                                                            Produc i n
                                                                 có


                                    Figura 2-5.    Concepto de espacio de seguridad operacional
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